成立初期

广州网谊从最初的两人创业团队开始了艰难的成长过程，开产品，拓平台，建网站，组团队。在创业初期一身兼全职，食宿不定，超长时间工作，精神压力这些都成为创业初期难以忘记的记忆。最终在我们的努力下成功的找到了我们发展的品类方向，并组建了10人左右的团队。

成立中期

销售团队开始逐步慢慢壮大，产品线也开始逐步丰富起来，整个公司的销售额也开始突飞猛进，与平台的合作关系也进入非常紧密的阶段。公司团队规模进入到30-40人阶段，产品线也增加到5000+SKU。公司在这一时期也做了重要要的股权结构变化，吸纳了新的股东加入。

现在的网谊

增加了新品开发与团队扩张的力度，产品线、团队规模以及销售额都有了100%的增长。但是快速的扩张给团队的管理与产品的管理带来了很大的压力，管理问题，制度问题，流程问题，模式问题，发展方向问题统统出现，实现给核心团队毫不留情的几个耳光。痛定思痛，我们没有害怕，我们一边解决问题，一边开始调整方向，一边预防问题。学管理，换思路，建流程，建制度，调模式，未来广州网谊将不平凡